Insikter om ledarskap, organisation och Product & Tech
Reflektioner och erfarenheter från över 20 år av att leda team, organisationer och förändring i produkt- och teknikintensiva verksamheter.
När teamen inte tar ansvar, börja med ledningsgruppen
När team upplevs ta för lite ansvar ligger problemet inte alltid i teamen. Erfarenheter från Avanza och Insurello om riktning, mandat och vad ledningen behöver förändra.
Ledningsgruppen är också ett team, men arbetar den som ett?
En ledningsgrupp kan bestå av väldigt kompetenta ledare och ändå fungera dåligt som team. Vad händer när varje ledare främst optimerar sin egen del?
Att flytta mandat till teamen förändrar mer än teamen
När mandat flyttas till teamen förändras också rollerna för chefer, stakeholders och andra delar av organisationen. Empowerment kräver därför mer än att bara ge teamen större ansvar.