Empowered Product Teams Transformation

Ett interaktivt program för ledare inom Product & Tech

För ledare som vill skapa starkare ägarskap, bättre beslut och högpresterande produktteam men som upplever att organisationen faller tillbaka i kontroll, koordinering och beroenden.

Känner du igen dig?

Många organisationer vill skapa Empowered Product Teams.

Men när pressen ökar händer ofta samma sak:

  • beslut flyttas tillbaka till ledningen

  • team väntar på godkännanden

  • discovery prioriteras bort

  • alignment blir fler möten och mer koordinering

  • autonomi finns på pappret men inte i praktiken

Resultatet blir långsammare beslut, mindre ägarskap och team som inte når sin fulla potential.

Varför transformationer fastnar

De flesta organisationer saknar inte kunskap.

De har redan hört talas om Product Discovery, OKRs, Empowered Product Teams och Team Topologies.

Utmaningen är sällan ramverken.

Utmaningen är att skapa de ledarskapsskiften som krävs för att få dem att fungera i praktiken.

Vad framgångsrika organisationer gör annorlunda

De fokuserar mindre på processer och mer på:

Från kontroll till tydlighet

Skapa riktning utan detaljstyrning.

Från koordinering till tillit

Bygga alignment utan att bli en flaskhals.

Från leveranspress till lärande

Skydda discovery och kundförståelse även när tempot ökar.

Du lämnar programmet med:

✓ tydligare ägarskap och snabbare beslutsfattande
✓ bättre alignment utan ökad kontroll
✓ konkreta verktyg för att skapa mer autonoma team
✓ verktyg för att undvika vanliga transformationsfällor
✓ nya perspektiv från andra seniora ledare

🟨 Det som skiljer programmet från en traditionell kurs

Du arbetar med verkliga utmaningar från din egen organisation under programmets gång och får perspektiv från andra Product & Tech-ledare.

Programmet fokuserar på fyra centrala områden

1. Varför transformationer fastnar

Många organisationer vill skapa Empowered Product Teams, men under press faller man ofta tillbaka i gamla mönster.

Fokusområden:

  • Kontroll under press

  • Vanliga ledarskapsmönster

  • Ägarskap och ansvarstagande

2. Alignment utan detaljstyrning

Hur skapar vi tydlig riktning utan att bli en flaskhals för beslutsfattande?

Fokusområden:

  • Vision och strategi

  • Prioritering och fokus

  • OKR:er och målstyrning

  • Beslutsmandat och ramar

3. Att bygga autonoma team i praktiken

Hur skapar vi förutsättningar för team att ta större ansvar och fatta bättre beslut?

Fokusområden:

  • Teamdesign

  • Beroenden och samarbete

  • Produkttänkande

  • Discovery och kundförståelse

4. Att leda förändringen

Hur skapar vi hållbar förändring över tid?

Fokusområden:

  • Motstånd och osäkerhet

  • Vanliga förändringsmönster

  • Ledarskapsbeteenden

  • Att skapa långsiktig förändring

Format

Det här är inte en traditionell onlinekurs.

Det är ett interaktivt program där vi arbetar med verkliga transformationsutmaningar från deltagarnas organisationer.

Programmet kombinerar:

• Faciliterade gruppsessioner
• Erfarenhetsutbyte med andra ledare
• Reflektion och diskussion
• Konkreta verktyg och modeller
• Praktisk applicering i den egna organisationen

🟨 Du kommer inte bara att lära dig nya perspektiv. Du får också möjlighet att arbeta med verkliga utmaningar från din egen organisation och få inspel från andra seniora Product & Tech-ledare.

Vem programmet är för

Programmet passar särskilt bra för ledare som driver eller står inför en förändringsresa inom Product & Tech.

Programmet riktar sig till:

  • CTOs

  • CPOs

  • VP Product

  • VP Engineering

  • Engineering Managers

  • Product Leaders

  • Transformation Leads

som vill skapa mer effektiva och autonoma Product & Tech-organisationer.

Oavsett om du leder människor, team eller produktområden handlar programmet om hur du skapar bättre förutsättningar för ägarskap, lärande och autonomi i organisationen.

Vad tidigare deltagare säger:

📊Tidigare deltagare gav programmet 4,9 av 5 i betyg!

Om du vill ta del av verkliga exempel på hur man bygger mer empowered arbetssätt och förstå vilka områden du behöver adressera i din egen organisation, är det här programmet för dig.

Christina Pallesen, Head of Engineering

Programmet inspirerade mig att driva förändring i mina team och gav mig en ny förståelse för hur team kan arbeta mer självständigt och effektivt.

Lars Liljenberg, CTO

Gå den! Johanna är en engagerande och pedagogisk ledare som skapar en trygg miljö och ger dig verktyg för att leda starkare team.

Viktor Sandström, Head of Engineering

Upplägg

  • 4 livesessioner à 90 minuter

  • Interaktiva övningar i Miro

  • Erfarenhetsutbyte med andra Product & Tech-ledare

  • Gruppcoaching och reflektion

  • Praktisk applicering mellan träffarna

Datum och Tid:

Fredagar kl. 10.00–11.30

📅 Vecka 1: 4 Sept

📅 Vecka 2: 11 Sept

📅 Vecka 3: 18 Sept

📅 Vecka 4: 25 Sept

Om mig - Johanna Belfrage

Med över 20 års erfarenhet av att bygga högpresterande produktteam hjälper jag ledare att lyckas med skiftet till Empowered Product Teams.

Jag var drivande i Avanzas transformation till mer empowered produkt- och techteam och har senare varit med och drivit en liknande förändringsresa på Insurello.

Genom åren har jag stöttat flera organisationer i deras förändringsresor och skapat det här programmet för att hjälpa fler ledare att skapa starkare ägarskap, bättre alignment och mer autonoma team.

Vill du veta mer om mig:

Investering

Ordinarie pris: 12 950 kr exkl. moms

Early Bird: 10 950 kr exkl. moms vid anmälan senast 30 juni

Du får en bekräftelse och faktura via e-post efter din anmälan.

🎁 Early Bird-bonus: Uppföljnings- och reflektionssession

En exklusiv session cirka två månader efter programmets slut där vi följer upp framsteg, delar erfarenheter och identifierar nästa steg i transformationen.

Anmäl dig idag!

Säkra din plats och få stöd i att skapa mer autonoma team, starkare ägarskap och bättre förutsättningar för hållbar förändring.

Nej. Programmet passar både ledare med personalansvar och seniora Product & Tech-ledare som driver förändring genom inflytande, samarbete och expertis.

Programmet är utformat för att fungera parallellt med ett ordinarie arbete. Räkna med cirka 1–2 timmar mellan träffarna för reflektion, applicering och eventuella förberedelser.

Ja. Många organisationer väljer att skicka flera deltagare för att skapa större genomslag och gemensamt lärande.

Om du missar en träff får du tillgång till material och sammanfattningar. Eftersom programmet bygger på interaktion och erfarenhetsutbyte rekommenderar vi dock att du deltar live så ofta som möjligt.

© 2026 Belfrage & From AB. All rights reserved.